Intra ou inter-entreprise

Rendez-vous Outbound

Professionnalisez votre approche commerciale pour engager durablement vos prospects.

Choisissez votre parcours

Impulsion

Durée : 14h

Format : Distanciel ou Présentiel

Lieu : Visio ou sur site

Tarif : Nous consulter

Effectif : 2 à 12 personnes

Mode : Formation-action

Pédagogie : Formation-action

Prise en charge OPCO/FAF

Prendre rendez vous →

Performance

Durée : 48h de formation synchrone avec notre expert sur 3 mois

Format : Distanciel ou Présentiel

Lieu : Visio et/ou sur site

Tarif : Nous consulter

Effectif : 3 personnes ou +

Pédagogie : Accompagnement opérationnel

Prise en charge OPCO/FAF

Prendre rendez vous →

Sur-mesure

Selon vos objectifs, vos enjeux et vos contraintes, nous pouvons également façonner VOTRE parcours sur-mesure.

Prendre rendez vous →

Public

Toute personne en charge du développement
commercial au sein d'un centre de profit :

  • SDR
  • Setter
  • Assistant commercial
  • Conseiller commercial
  • Business developer
  • Ingénieur d'affaires
  • Consultant commercial
  • Closer
  • Autres fonctions commerciales sur le marché grand public et/ou le marché entreprises (B2C/B2B)

Prérequis

  • Exercer ou être amené à exercer une fonction commerciale opérationnelle
  • Intervenir dans la vente de produits et/ou de prestations

10 étapes pour engager durablement vos prospects B2B

Sans un RV1 maîtrisé, la suite du cycle se réduit à une présentation sans impact. Dans un cycle de vente B2B,
le rendez-vous de découverte (RV1) est le moment décisif qui conditionne la suite du processus commercial.
Trop souvent mal structuré, il conduit à des opportunités mal qualifiées, des propositions peu différenciantes et une perte d’efficacité commerciale.
Conçue pour les réseaux souhaitant professionnaliser leurs équipes commerciales, cette formation permet aux commerciaux, business developers et responsables développement de maîtriser une méthode structurée de conduite du rendez-vous de découverte. À l’issue de la formation, les participants seront capables de structurer leurs entretiens, d’identifier les enjeux réels de leurs prospects et de sécuriser leur engagement vers l’étape suivante du cycle de vente.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Structurer un début d’entretien en obtenant la validation explicite de l’ordre du jour par le prospect
  • Identifier au moins 3 enjeux “business” (entreprise et métiers) et 2 enjeux “personnes” et “décisionnaires” lors de l’entretien de découverte
  • Reformuler une synthèse claire reliant les enjeux identifiés à une proposition de valeur
  • Construire et délivrer un pitch structuré intégrant preuves et différenciation
  • Obtenir un engagement concret du prospect (prise de rendez-vous ou prochaine étape validée)

Modalités d'évaluation

Avant

Diagnostic amont des techniques de vente et de commercialisation B2B

  • par questionnaire
  • par audit
  • par entretien individuel

Pendant

  • Études de cas, jeux de rôle, simulations
  • Appels réels (en option)
  • Quiz et évaluations formatives

Après

  • Diagnostic aval
  • Bilan

Durée et modalités

16h

  • Bootcamp Intra et Inter I 2x8h
  • ≠ Formules d’accompagnement
  • Tarifs : nous consulter

Effectif : 3 à 12 participants
Délai d’accès : Environ 3 semaines, le temps de finaliser l’analyse du besoin, la convention et, le cas échéant, l’accord de prise en charge*
(*) voir délais d’instruction de l’organisme financeur

Pédagogie

  • Pédagogie active et expérientielle
  • Entraînement sur situations réelles
  • Assimilation rapide de la Méthode Ten Steps to sign up ! TM exclusive pour un impact dès le 1er mois

Contenu de la formation

Step 1

Briser la glace

Step 2

Le cadrage : poser un ordre du jour

MC1 : Déroulement. Votre prospect valide l’ordre du jour du RV1.

Step 3

La découverte relationnelle : rencontrer son interlocuteur

Step 4

La découverte des enjeux (1) de l'entreprise

MC2 : Pain point de votre prospect
MC3 : Ambition
de votre prospect

Step 5

La découverte des enjeux (2) des métiers

MC4 : Effectifs. Votre prospect partage le nombre de bénéficiaires
concernés par la solution.
MC5 : Organisation.
Votre prospect partage les freins (disponibilité,
résistances au changement, contraintes terrain) susceptibles d’influencer le format et le calendrier

Step 6

La découverte des enjeux (3) des personnes

Step 7

La découverte des enjeux (4) du ou des décisionnaire(s)

MC7 : Investissement. Votre prospect accepte le budget.

Step 8

La valorisation de la marque

MC8 : Singularité. Votre prospect confirme qu’il cherche quelqu’un comme vous pour l’accompagner dans son projet.

Step 9

La proposition de valeur

MC9 : Projection. Votre prospect se projette dans un futur post-
solution.

Step 10

La réservation du RV2

MC10 : Réservation. Votre prospect s’engage sur une date de 2e rendez-vous